Prof. Francesca Di Pillo: i libri dei suoi insegnamenti

1. Quali sono le funzioni fondamentali dell'impresa e come si relazionano tra loro?
2. Che cosa si intende per strategia competitiva e quali modelli la descrivono?
3. Come si analizza l'ambiente esterno di un'impresa con l'analisi SWOT?
4. Quali sono le caratteristiche della struttura organizzativa e come si classificano le forme organizzative?
5. Come si definisce un piano aziendale e quali sezioni deve contenere?
6. Che cosa si intende per controllo di gestione e quali strumenti utilizza?
7. Come si costruisce un budget e quale ruolo ha nella pianificazione delle attività?
8. Quali indicatori si usano per valutare le performance economico finanziarie di un'azienda?
9. Come si analizza il punto di equilibrio di un'attività produttiva?
10. Che cosa si intende per governance d'impresa e quali soggetti ne fanno parte?
11. Come si gestisce il capitale umano all'interno di un'organizzazione?
12. Quali sono le principali forme giuridiche delle imprese e come si distinguono?
13. Come si valuta la creazione di valore per gli azionisti in un'impresa?
14. Che cosa si intende per gestione del cambiamento organizzativo?
15. Quali strumenti si usano per la gestione dei rischi aziendali?
16. Come si struttura un processo decisionale in un'organizzazione complessa?
17. Quali sono le caratteristiche del marketing strategico e operativo?
18. Come si analizza la concorrenza in un settore con il modello delle cinque forze?
19. Che cosa si intende per responsabilità sociale d'impresa e come si misura?
20. Come si collegano pianificazione, controllo e valutazione delle performance aziendali?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

1. Quali sono le funzioni fondamentali dell'impresa e come si relazionano tra loro?
2. Che cosa si intende per strategia competitiva e quali modelli la descrivono?
3. Come si analizza l'ambiente esterno di un'impresa con l'analisi SWOT?
4. Quali sono le caratteristiche della struttura organizzativa e come si classificano le forme organizzative?
5. Come si definisce un piano aziendale e quali sezioni deve contenere?
6. Che cosa si intende per controllo di gestione e quali strumenti utilizza?
7. Come si costruisce un budget e quale ruolo ha nella pianificazione delle attività?
8. Quali indicatori si usano per valutare le performance economico finanziarie di un'azienda?
9. Come si analizza il punto di equilibrio di un'attività produttiva?
10. Che cosa si intende per governance d'impresa e quali soggetti ne fanno parte?
11. Come si gestisce il capitale umano all'interno di un'organizzazione?
12. Quali sono le principali forme giuridiche delle imprese e come si distinguono?
13. Come si valuta la creazione di valore per gli azionisti in un'impresa?
14. Che cosa si intende per gestione del cambiamento organizzativo?
15. Quali strumenti si usano per la gestione dei rischi aziendali?
16. Come si struttura un processo decisionale in un'organizzazione complessa?
17. Quali sono le caratteristiche del marketing strategico e operativo?
18. Come si analizza la concorrenza in un settore con il modello delle cinque forze?
19. Che cosa si intende per responsabilità sociale d'impresa e come si misura?
20. Come si collegano pianificazione, controllo e valutazione delle performance aziendali?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.