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Prof. Paolo Barbieri

Alma Mater Studiorum - Università di Bologna · Ingegneria e architettura · libri consigliati e cosa studiare, a.a. 2026/2027

Libri adottati dal prof. Paolo Barbieri

Materie del prof. Paolo Barbieri

Economia e Organizzazione Aziendale T Canale unico

Corso di laurea: Ingegneria dell'energia elettrica · Laurea triennale (L-9) · 2º anno · 2º semestre · 6 CFU

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Anthony – Analisi economiche per le decisioni e la…Cerca su Amazon ›Da studiare: Esclusi 8.7, 8.8.2, 8.8.3, 8.12; Esclusi par. 9.1.2, 9.2.3, e le sezioni "Frazionamento azionario" e "Opzioni e stock options" del par. 9.2.6; Solo par. 11.1, 11.2.1, 11.3Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Anthony – Sistemi di controllo di gestioneCerca su Amazon ›Da studiare: Esclusi 3.4.4, 3.5Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare

Argomenti del programma: Parte 1 Il bilancio come strumento di analisi per la gestione aziendale Il problema della rilevazione e misurazione degli aspetti economici della gestione aziendale: ruolo e struttura del bilancio d'esercizio. Lo stato patrimoniale: analisi della relazione tra struttura e voci dello stato patrimoniale. Gli effetti delle decisioni di gestione sullo stato patrimoniale.

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Strategia Aziendale M – con Prof. Federico Munari, Prof. Riccardo Fini A-K

Corso di laurea: Ingegneria gestionale · Laurea magistrale (LM-31) · 1º anno · 2º semestre · 12 CFU

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Modulo Strategia e gestione del sistema del valore m

Spina – La gestione dell'impresaCerca su Amazon ›Da studiare: Cap. 14 (“Le scelte strategiche di make-or-buy: pp.493-523), lettura integrale; Cap. 15 (“Gli acquisti: processi e strumenti”: pp.524-574), lettura integrale, eccetto par. 15.4.1; Cap. 16 (“La gestione della partnership”: pp. 575-603), lettura integrale; Cap. 17 (“Supply chain management: Gestione di una rete complessa di imprese”): par. 17.1 (pp.604-609); par. 17.3 (pp. 624-630); par. 17.4 (pp. 631-635Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Baglieri – La gestione strategica degli approvvigionamentiCerca su Amazon ›Da studiare: Cap. 3, par. 3.4 (“Il marketing d’acquisto”): Introduzione e sez. 3.4.1 (“La leva prodotto”), pagg. 59-72Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Da – Purchasing and Supply Chain ManagementCerca su Amazon ›Da studiare: Cap. 7, “Developing a Supplier Evaluation and Selection Survey”, pp. 222-227; PARTE II – ASPETTI CONTRATTUALI E RELAZIONALI NELLA GESTIONE DEL RAPPORTO DI FORNITURAVerificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026

Da

Artz – Buyer-Supplier contractingCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Crocker – The efficiency of incomplete contractsCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Castaldo – Fiducia e Relazioni di mercatoCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Collaborative advantageCerca su Amazon ›Da studiare: Cap. 4 (“Creating Trust in the Extended Enterprise”: pp. 87-109; PARTE III – STRATEGIE DI SUPPLY CHAIN MANAGEMENTVerificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Fisher – What is the right supply chain for…Cerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Narayanan – Aligning Incentives in Supply ChainsCerca su Amazon ›Da studiare: Pp.1-8; PARTE IV – INTERNAZIONALIZZAZIONE DEGLI ACQUISTI E DEL SISTEMA DEL VALOREVerificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Nassimbeni – Approvvigionamenti in CinaCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Galavan – Strategy, Innovation, and changeCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 02/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
  • Il syllabus del corso è strutturato in base alle quattro parti fondamentali dello stesso e consiste dei seguenti contributi bibliografici:
  • PARTE I – ELEMENTI GENERALI DI ACQUISTI E GESTIONE DEL SISTEMA DEL VALORE
  • La seguente parte: “Contracting”: pp. 400-401
  • Le seguenti parti: Par. 1 (Introduction), par. 2 (Economic Issues in contract design): pp. 126-129
  • Del cap. 7 (“Un modello per l'accrescimento della fiducia”): par. 1, 2, 3 (pp. 219-237)

Argomenti del programma: Prerequisiti/Propedeuticità consigliate L’allievo che accede a questo insegnamento conosce i fondamentali dell’organizzazione e della strategia d’impresa. Tali conoscenze sono acquisite, di norma, superando gli esami di Economia e Organizzazione Aziendale T-1 e Gestione Aziendale T-AB.

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Domande frequenti

Quali libri consiglia il prof. Paolo Barbieri per Economia e Organizzazione Aziendale T?

Anthony – Analisi economiche per le decisioni e la…; Anthony – Sistemi di controllo di gestione

Quali libri consiglia il prof. Paolo Barbieri per Strategia Aziendale M?

Spina – La gestione dell'impresa; Baglieri – La gestione strategica degli approvvigionamenti; Da – Purchasing and Supply Chain Management; Artz – Buyer-Supplier contracting; Crocker – The efficiency of incomplete contracts; Castaldo – Fiducia e Relazioni di mercato; Collaborative advantage; Fisher – What is the right supply chain for…; Lee – Aligning Supply Chain Strategies with Product Uncertainties; Narayanan – Aligning Incentives in Supply Chains; Nassimbeni – Approvvigionamenti in Cina; Galavan – Strategy, Innovation, and change