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Prof. Stefania Zanda: i libri dei suoi insegnamenti

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Insegnamenti trovati: 2
Sapienza 2 insegnamenti
Facoltà: Economia

Prof. Stefania Zanda: Total Quality Management

6difficoltà
Sapienza · Facoltà: Economia · Management delle imprese - Business Management (LM-77)
Di cosa si tratta: Filosofia della qualità totale e pensatori come Deming, Juran e Ishikawa, poi controllo statistico di processo con carte di controllo e capacità di processo. Si studiano il Six Sigma con il ciclo DMAIC, la lean production con 5S e Kaizen, gli strumenti di Pareto e diagramma di causa-effetto, e i sistemi di gestione secondo ISO 9000, con casi applicativi.

Dettagli corso

Tempo di studio e official info

Tempo consigliato per preparare l’esame: ≈ 10,5 settimane
Dati verificati il 19/09/2026

Libri indicati per la materia

Scorri di lato: 4 libri
Zanda – Buiding an Efficient Management and Leadership PracticesISBN 9783319600673
Tempo di studio del libro≈ 2 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Capitoli convenuti a lezione
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
187 pagine
Difficoltà
5,5
Zanda – Buiding an Efficient Management and Leadership PracticesISBN 9783319600673
Tempo di studio del libro≈ 2 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
187 pagine
Difficoltà
5,5
Jens – Kai Kristensen and Gopal K.KanjiISBN
Tempo di studio del libro≈ 3 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
n.d.
Difficoltà
6
Lepeley – Human Centred Management 5 Pillars of Organizational…ISBN
Tempo di studio del libro≈ 3 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
n.d.
Difficoltà
6
Domande possibili all’esame
  1. Quali principi caratterizzano il Total Quality Management?
  2. Che ruolo ha il coinvolgimento del personale nel TQM?
  3. In che modo la leadership sostiene l'orientamento alla qualità?
  4. Quali sono i contributi di Deming, Juran e Ishikawa alla gestione della qualità?
  5. Che cosa si intende per miglioramento continuo nel TQM?
  6. Quali strumenti del TQM sono utilizzati per l'analisi dei problemi?
  7. Come si misura la soddisfazione del cliente in un approccio TQM?
  8. Quali differenze esistono tra TQM e sistemi di qualità basati su norme?
  9. Come si integra il TQM con la gestione dei fornitori?
  10. Quali sono le fasi del ciclo di miglioramento nel TQM?
  11. Quali barriere ostacolano l'implementazione del TQM in un'organizzazione?
  12. Come si valuta il successo di un programma di qualità totale?
  13. Che cosa si intende per cultura della qualità e come si sviluppa?
  14. Quali benefici economici può produrre l'adozione del TQM?
  15. Come si usa il benchmarking per migliorare i processi?
  16. Quale ruolo ha la formazione nei programmi di qualità totale?
  17. Come si collega il TQM alla strategia d'impresa?
  18. Quali criteri si adottano per premiare l'eccellenza nella qualità?
  19. Quali metodi permettono di ridurre la variabilità dei processi?
  20. Come si organizzano i team di miglioramento della qualità?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

Prof. Stefania Zanda: Management della Qualita'

8,7difficoltà
Sapienza · Facoltà: Economia · Management delle imprese - Business Management (LM-77)
Di cosa si tratta: Rapporto qualità-prezzo e asimmetrie di informazione sui mercati, globalizzazione, ruolo del consumatore e qualità come fattore competitivo. Si ripercorrono storia ed evoluzione del concetto di qualità, in Occidente e in Giappone, i costi della qualità, il passaggio dal controllo alla gestione della qualità e la Qualità Totale, con i suoi pionieri e il Company Wide Quality Control.

Dettagli corso

🕒 Orario lezioni
  • Mar, Mer, Ven14–16Aula 9A (RM019)

Tempo di studio e official info

Tempo consigliato per preparare l’esame: 13 settimane (3 mesi)
Frequenza consigliata
Dati verificati il 19/09/2026

Libri indicati per la materia

Scorri di lato: 5 libri
Zanda – Buiding an Efficient Management and Leadership PracticesISBN 9783319600673
Tempo di studio del libro≈ 2 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Capitoli convenuti a lezione
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
187 pagine
Difficoltà
5,5
Zanda – Qualità -ISBN 9791221115680
Tempo di studio del libro≈ 6 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Solo lettura
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
554 pagine
Difficoltà
8
Zanda – Buiding an Efficient Management and Leadership PracticesISBN 9783319600673
Tempo di studio del libro≈ 2 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
187 pagine
Difficoltà
5,5
Jens – Kai Kristensen and Gopal K.KanjiISBN
Tempo di studio del libro≈ 3 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
n.d.
Difficoltà
8,7
Lepeley – Human Centred Management 5 Pillars of Organizational…ISBN
Tempo di studio del libro≈ 3 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
n.d.
Difficoltà
8,7
Domande possibili all’esame
  1. Quali sono i principi fondamentali della gestione per la qualità?
  2. Che cosa prevede la norma ISO 9001 in tema di sistema di gestione?
  3. Qual è il ruolo del ciclo PDCA nel miglioramento continuo?
  4. Come si definisce il costo della non qualità e come si misura?
  5. Quali strumenti statistici sono utilizzati per il controllo di processo?
  6. Che differenza c'è tra controllo della qualità e assicurazione della qualità?
  7. Come si realizza un audit interno del sistema qualità?
  8. Quali sono i compiti della direzione nella politica per la qualità?
  9. Che cos'è una carta di controllo e come si legge?
  10. Come si valuta la capacità di un processo produttivo?
  11. In che modo si definiscono gli obiettivi di qualità misurabili?
  12. Quali sono le fasi di un'analisi FMEA?
  13. Come si gestiscono i reclami dei clienti in un sistema qualità?
  14. Che cosa si intende per certificazione di sistema e quali benefici comporta?
  15. Quali metodi si usano per individuare le cause di un difetto?
  16. Come si applica il metodo Six Sigma al miglioramento dei processi?
  17. Qual è il ruolo della documentazione nel sistema di gestione della qualità?
  18. Come si coinvolgono i fornitori nella gestione della qualità?
  19. Quali indicatori di prestazione sono adottati per monitorare la qualità?
  20. Come si integra la qualità con gli altri sistemi di gestione aziendale?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

Scorri di lato: 2 insegnamenti →

Domande frequenti Libri, programma ed esami del prof. Stefania Zanda a Sapienza

Che libro usa il prof. Stefania Zanda per Total Quality Management a Sapienza?

Per Total Quality Management (Canale unico) indica come obbligatorio: Zanda – Buiding an Efficient Management and Leadership Practices, Zanda – Buiding an Efficient Management and Leadership Practices, Jens – Kai Kristensen and Gopal K.Kanji, Lepeley – Human Centred Management 5 Pillars of Organizational….

Quanto è impegnativo Total Quality Management?

9 CFU, difficoltà stimata 6 su 10 rispetto agli esami della stessa area.

Che libro usa il prof. Stefania Zanda per Management della Qualita' a Sapienza?

Per Management della Qualita' (Canale unico) indica come obbligatorio: Zanda – Buiding an Efficient Management and Leadership Practices, Zanda – Qualità -, Zanda – Buiding an Efficient Management and Leadership Practices, Jens – Kai Kristensen and Gopal K.Kanji, Lepeley – Human Centred Management 5 Pillars of Organizational….

Quanto è impegnativo Management della Qualita'?

9 CFU, difficoltà stimata 8.7 su 10 rispetto agli esami della stessa area.

Dove trovo la scheda ufficiale di un esame?

Ogni insegnamento qui sopra ha il link alla scheda ufficiale dell’ateneo: controllala sempre prima di acquistare.

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