Prof. Paola Paoloni: i libri dei suoi insegnamenti

1. Quali caratteristiche distinguono le piccole e medie imprese dalle grandi?
2. Come si analizza il vantaggio competitivo di una PMI?
3. Quali strategie di crescita sono praticabili per una piccola impresa?
4. Quale ruolo hanno i distretti industriali nell'economia delle PMI?
5. Come si valuta il rischio di una scelta di internazionalizzazione?
6. Quali sono le principali fonti di finanziamento per una PMI?
7. Come si gestisce il passaggio generazionale in un'impresa familiare?
8. In che modo l'innovazione incide sulla competitività di una piccola impresa?
9. Quali strumenti supportano la pianificazione strategica di una PMI?
10. Come si definisce la strategia di prezzo per un'impresa di piccole dimensioni?
11. Quali sono le principali cause di fallimento delle PMI?
12. Come si costruisce una rete di alleanze tra piccole imprese?
13. Quale ruolo ha la governance nelle imprese familiari?
14. Come si misura la performance di una PMI?
15. In che modo il capitale umano incide sulla strategia delle PMI?
16. Quali politiche pubbliche sostengono lo sviluppo delle PMI?
17. Come si affronta il tema del ricambio del management in una PMI?
18. Quali strumenti digitali aiutano le PMI a raggiungere nuovi mercati?
19. Come si valuta la sostenibilità economica di un progetto di espansione?
20. Quali modelli di business sono adatti a una piccola impresa innovativa?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

1. Quali caratteristiche distinguono le piccole e medie imprese dalle grandi?
2. Come si analizza il vantaggio competitivo di una PMI?
3. Quali strategie di crescita sono praticabili per una piccola impresa?
4. Quale ruolo hanno i distretti industriali nell'economia delle PMI?
5. Come si valuta il rischio di una scelta di internazionalizzazione?
6. Quali sono le principali fonti di finanziamento per una PMI?
7. Come si gestisce il passaggio generazionale in un'impresa familiare?
8. In che modo l'innovazione incide sulla competitività di una piccola impresa?
9. Quali strumenti supportano la pianificazione strategica di una PMI?
10. Come si definisce la strategia di prezzo per un'impresa di piccole dimensioni?
11. Quali sono le principali cause di fallimento delle PMI?
12. Come si costruisce una rete di alleanze tra piccole imprese?
13. Quale ruolo ha la governance nelle imprese familiari?
14. Come si misura la performance di una PMI?
15. In che modo il capitale umano incide sulla strategia delle PMI?
16. Quali politiche pubbliche sostengono lo sviluppo delle PMI?
17. Come si affronta il tema del ricambio del management in una PMI?
18. Quali strumenti digitali aiutano le PMI a raggiungere nuovi mercati?
19. Come si valuta la sostenibilità economica di un progetto di espansione?
20. Quali modelli di business sono adatti a una piccola impresa innovativa?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.