Di cosa si tratta: Progettazione organizzativa con macrostruttura, microstruttura e fattori contingenti, processo decisionale in condizioni di rischio e incertezza, gestione della supply chain e scelte di make or buy. Dal lato dell'economia aziendale compaiono caratteristiche e finalità dell'azienda, strategie, bilancio d'esercizio, performance economico-finanziaria, gruppi di imprese, governo delle aziende, teoria degli stakeholder e responsabilità sociale d'impresa.
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Domande possibili all’esame
Quali sono le funzioni fondamentali dell'impresa e come si relazionano tra loro?
Che cosa si intende per strategia competitiva e quali modelli la descrivono?
Come si analizza l'ambiente esterno di un'impresa con l'analisi SWOT?
Quali sono le caratteristiche della struttura organizzativa e come si classificano le forme organizzative?
Come si definisce un piano aziendale e quali sezioni deve contenere?
Che cosa si intende per controllo di gestione e quali strumenti utilizza?
Come si costruisce un budget e quale ruolo ha nella pianificazione delle attività?
Quali indicatori si usano per valutare le performance economico finanziarie di un'azienda?
Come si analizza il punto di equilibrio di un'attività produttiva?
Che cosa si intende per governance d'impresa e quali soggetti ne fanno parte?
Come si gestisce il capitale umano all'interno di un'organizzazione?
Quali sono le principali forme giuridiche delle imprese e come si distinguono?
Come si valuta la creazione di valore per gli azionisti in un'impresa?
Che cosa si intende per gestione del cambiamento organizzativo?
Quali strumenti si usano per la gestione dei rischi aziendali?
Come si struttura un processo decisionale in un'organizzazione complessa?
Quali sono le caratteristiche del marketing strategico e operativo?
Come si analizza la concorrenza in un settore con il modello delle cinque forze?
Che cosa si intende per responsabilità sociale d'impresa e come si misura?
Come si collegano pianificazione, controllo e valutazione delle performance aziendali?
Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.
Altri docenti di Gestione Aziendale:
· Canale M-Z · nessun libro recuperato
Domande frequenti Libri, programma ed esami del prof. Idiano D'Adamo a Sapienza
Che libro usa il prof. Idiano D'Adamo per Gestione Aziendale a Sapienza?
Per Gestione Aziendale (Canale A-L) indica come obbligatorio: Robert – L'analisi strategica per le decisioni aziendali, Ray – Marco Agliati, De Toni – Roberto Panizzolo.
Quanto è impegnativo Gestione Aziendale?
12 CFU, difficoltà stimata 9.6 su 10 rispetto agli esami della stessa area.
Dove trovo la scheda ufficiale di un esame?
Ogni insegnamento qui sopra ha il link alla scheda ufficiale dell’ateneo: controllala sempre prima di acquistare.
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