Prof. Fabio Nonino: i libri dei suoi insegnamenti

1. Che cosa si intende per gestione dei progetti e quali fasi comprende?
2. Come si costruisce una struttura di scomposizione del lavoro di un progetto?
3. Che cosa si intende per diagramma di Gantt e come si usa nella pianificazione?
4. Come si individua il percorso critico in un reticolo di attività?
5. Quali tecniche si usano per la stima dei tempi di un progetto?
6. Come si gestisce il budget di un progetto e il suo scostamento?
7. Che cosa si intende per gestione del rischio di progetto e come si applica?
8. Come si definisce l'ambito di un progetto e come si evitano le variazioni non controllate?
9. Quali ruoli si individuano in un team di progetto e quali responsabilità assumono?
10. Come si monitora l'avanzamento di un progetto con indicatori di performance?
11. Che cosa si intende per metodo di gestione agile e in quali contesti si adotta?
12. Come si gestisce la comunicazione tra gli stakeholder di un progetto?
13. Quali strumenti si usano per la pianificazione delle risorse in un progetto?
14. Come si chiude un progetto e come si valutano i risultati ottenuti?
15. Che cosa si intende per gestione del valore acquisito e come si calcola?
16. Come si affrontano i conflitti all'interno di un team di progetto?
17. Quali metodi si usano per la stima dei costi di un progetto complesso?
18. Come si documentano le decisioni prese durante la gestione di un progetto?
19. Che cosa si intende per gestione dei cambiamenti in corso d'opera?
20. Come si valuta il successo di un progetto rispetto agli obiettivi iniziali?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

1. Che cosa si intende per gestione dei progetti e quali fasi comprende?
2. Come si costruisce una struttura di scomposizione del lavoro di un progetto?
3. Che cosa si intende per diagramma di Gantt e come si usa nella pianificazione?
4. Come si individua il percorso critico in un reticolo di attività?
5. Quali tecniche si usano per la stima dei tempi di un progetto?
6. Come si gestisce il budget di un progetto e il suo scostamento?
7. Che cosa si intende per gestione del rischio di progetto e come si applica?
8. Come si definisce l'ambito di un progetto e come si evitano le variazioni non controllate?
9. Quali ruoli si individuano in un team di progetto e quali responsabilità assumono?
10. Come si monitora l'avanzamento di un progetto con indicatori di performance?
11. Che cosa si intende per metodo di gestione agile e in quali contesti si adotta?
12. Come si gestisce la comunicazione tra gli stakeholder di un progetto?
13. Quali strumenti si usano per la pianificazione delle risorse in un progetto?
14. Come si chiude un progetto e come si valutano i risultati ottenuti?
15. Che cosa si intende per gestione del valore acquisito e come si calcola?
16. Come si affrontano i conflitti all'interno di un team di progetto?
17. Quali metodi si usano per la stima dei costi di un progetto complesso?
18. Come si documentano le decisioni prese durante la gestione di un progetto?
19. Che cosa si intende per gestione dei cambiamenti in corso d'opera?
20. Come si valuta il successo di un progetto rispetto agli obiettivi iniziali?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

1. Quali sono le funzioni fondamentali dell'impresa e come si relazionano tra loro?
2. Che cosa si intende per strategia competitiva e quali modelli la descrivono?
3. Come si analizza l'ambiente esterno di un'impresa con l'analisi SWOT?
4. Quali sono le caratteristiche della struttura organizzativa e come si classificano le forme organizzative?
5. Come si definisce un piano aziendale e quali sezioni deve contenere?
6. Che cosa si intende per controllo di gestione e quali strumenti utilizza?
7. Come si costruisce un budget e quale ruolo ha nella pianificazione delle attività?
8. Quali indicatori si usano per valutare le performance economico finanziarie di un'azienda?
9. Come si analizza il punto di equilibrio di un'attività produttiva?
10. Che cosa si intende per governance d'impresa e quali soggetti ne fanno parte?
11. Come si gestisce il capitale umano all'interno di un'organizzazione?
12. Quali sono le principali forme giuridiche delle imprese e come si distinguono?
13. Come si valuta la creazione di valore per gli azionisti in un'impresa?
14. Che cosa si intende per gestione del cambiamento organizzativo?
15. Quali strumenti si usano per la gestione dei rischi aziendali?
16. Come si struttura un processo decisionale in un'organizzazione complessa?
17. Quali sono le caratteristiche del marketing strategico e operativo?
18. Come si analizza la concorrenza in un settore con il modello delle cinque forze?
19. Che cosa si intende per responsabilità sociale d'impresa e come si misura?
20. Come si collegano pianificazione, controllo e valutazione delle performance aziendali?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.