Prof. Alessandro Avenali: i libri dei suoi insegnamenti

1. Quali sono le principali funzioni aziendali e come si coordinano tra loro?
2. Che cosa distingue un'organizzazione funzionale da un'organizzazione divisionale?
3. Come si calcola il punto di pareggio di un'impresa a partire da costi fissi e costi variabili?
4. Quali differenze esistono tra costi diretti e costi indiretti nella contabilità industriale?
5. Che cosa rappresenta il margine di contribuzione e come si utilizza nelle decisioni di prezzo?
6. In che modo il modello delle cinque forze di Porter aiuta ad analizzare la concorrenza di un settore?
7. Quali elementi compongono lo stato patrimoniale e in che modo si differenziano dal conto economico?
8. Come si misura la redditività del capitale investito e quali limiti presenta questo indicatore?
9. Che cosa si intende per flusso di cassa operativo e perché è importante per la sostenibilità finanziaria?
10. Quali strumenti di pianificazione strategica permettono di definire obiettivi di medio periodo?
11. Come influisce la struttura organizzativa sulla velocità delle decisioni in un'impresa?
12. Quali sono le fasi del processo decisionale in un contesto aziendale?
13. Che cosa si intende per economie di scala e come incidono sulla struttura dei costi?
14. In quali casi un'impresa sceglie il finanziamento tramite capitale proprio anziché tramite debito?
15. Quali indicatori di performance consentono di monitorare l'efficienza dei processi produttivi?
16. Come si differenziano le strategie di leadership di costo da quelle di differenziazione?
17. Quale ruolo svolge il budget come strumento di controllo di gestione?
18. Che cosa significa analisi degli scostamenti e come si utilizza per correggere le decisioni?
19. In che modo la teoria dei costi di transazione spiega la scelta tra mercato e gerarchia?
20. Quali caratteristiche rendono un modello di business sostenibile nel medio periodo?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

1. Che cosa si intende per gestione degli acquisti e quali obiettivi persegue?
2. Come si individuano e si selezionano i fornitori più adatti a una categoria di beni?
3. Quali criteri si adottano per la valutazione comparativa delle offerte di fornitura?
4. Come si determina il prezzo di acquisto con il metodo dei costi e con quello di mercato?
5. Che cosa si intende per gara d'appalto e quali fasi comprende?
6. Come si gestisce il rapporto contrattuale con un fornitore nel lungo periodo?
7. Quali sono gli strumenti per la negoziazione con i fornitori?
8. Come si analizza la categoria merceologica per definire la strategia di acquisto?
9. Che cosa si intende per acquisto centralizzato e quali vantaggi offre?
10. Come si misura la performance di un fornitore con indicatori di qualità e tempestività?
11. Quali rischi si devono considerare nella gestione della catena di fornitura?
12. Come si gestisce la dipendenza da un unico fornitore?
13. Che cosa si intende per total cost of ownership e come si calcola?
14. Quali sono le caratteristiche degli acquisti sostenibili e come si valutano?
15. Come si struttura un contratto di fornitura con clausole di livello di servizio?
16. Quali strumenti digitali supportano il processo di approvvigionamento?
17. Come si pianifica il fabbisogno di materiali in relazione alla produzione?
18. Che cosa si intende per approvvigionamento just in time e quali condizioni richiede?
19. Come si valuta il rischio finanziario legato ai pagamenti verso i fornitori?
20. Quali aspetti normativi regolano le procedure di acquisto di un'organizzazione?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

1. Che cosa si intende per gestione degli acquisti e quali obiettivi persegue?
2. Come si individuano e si selezionano i fornitori più adatti a una categoria di beni?
3. Quali criteri si adottano per la valutazione comparativa delle offerte di fornitura?
4. Come si determina il prezzo di acquisto con il metodo dei costi e con quello di mercato?
5. Che cosa si intende per gara d'appalto e quali fasi comprende?
6. Come si gestisce il rapporto contrattuale con un fornitore nel lungo periodo?
7. Quali sono gli strumenti per la negoziazione con i fornitori?
8. Come si analizza la categoria merceologica per definire la strategia di acquisto?
9. Che cosa si intende per acquisto centralizzato e quali vantaggi offre?
10. Come si misura la performance di un fornitore con indicatori di qualità e tempestività?
11. Quali rischi si devono considerare nella gestione della catena di fornitura?
12. Come si gestisce la dipendenza da un unico fornitore?
13. Che cosa si intende per total cost of ownership e come si calcola?
14. Quali sono le caratteristiche degli acquisti sostenibili e come si valutano?
15. Come si struttura un contratto di fornitura con clausole di livello di servizio?
16. Quali strumenti digitali supportano il processo di approvvigionamento?
17. Come si pianifica il fabbisogno di materiali in relazione alla produzione?
18. Che cosa si intende per approvvigionamento just in time e quali condizioni richiede?
19. Come si valuta il rischio finanziario legato ai pagamenti verso i fornitori?
20. Quali aspetti normativi regolano le procedure di acquisto di un'organizzazione?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

1. Che cosa si intende per gestione degli acquisti e quali obiettivi persegue?
2. Come si individuano e si selezionano i fornitori più adatti a una categoria di beni?
3. Quali criteri si adottano per la valutazione comparativa delle offerte di fornitura?
4. Come si determina il prezzo di acquisto con il metodo dei costi e con quello di mercato?
5. Che cosa si intende per gara d'appalto e quali fasi comprende?
6. Come si gestisce il rapporto contrattuale con un fornitore nel lungo periodo?
7. Quali sono gli strumenti per la negoziazione con i fornitori?
8. Come si analizza la categoria merceologica per definire la strategia di acquisto?
9. Che cosa si intende per acquisto centralizzato e quali vantaggi offre?
10. Come si misura la performance di un fornitore con indicatori di qualità e tempestività?
11. Quali rischi si devono considerare nella gestione della catena di fornitura?
12. Come si gestisce la dipendenza da un unico fornitore?
13. Che cosa si intende per total cost of ownership e come si calcola?
14. Quali sono le caratteristiche degli acquisti sostenibili e come si valutano?
15. Come si struttura un contratto di fornitura con clausole di livello di servizio?
16. Quali strumenti digitali supportano il processo di approvvigionamento?
17. Come si pianifica il fabbisogno di materiali in relazione alla produzione?
18. Che cosa si intende per approvvigionamento just in time e quali condizioni richiede?
19. Come si valuta il rischio finanziario legato ai pagamenti verso i fornitori?
20. Quali aspetti normativi regolano le procedure di acquisto di un'organizzazione?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.