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Prof. Alessandro Annarelli: i libri dei suoi insegnamenti

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Insegnamenti trovati: 1
Sapienza 1 insegnamento
Facoltà: Ingegneria dell'informazione, informatica e statistica

Prof. Alessandro Annarelli: Project Management

2,7difficoltà
Sapienza · Facoltà: Ingegneria dell'informazione, informatica e statistica · Ingegneria Gestionale - Management Engineering (LM-31)
Di cosa si tratta: Progetto, ciclo di vita e piano di progetto, con avvio, gestione degli stakeholder, pianificazione di scopo e tempi, stima di risorse e costi, gestione dei rischi, monitoraggio e controllo. Si affrontano anche l'organizzazione di progetto, il ruolo del project manager, la gestione dei team, l'innovazione e l'integrazione della sostenibilità nei processi.

Dettagli corso

Tempo di studio e official info

Tempo consigliato per preparare l’esame: ≈ 3 settimane
Slide e materiali delle lezioni forniti durante il corso. · La partecipazione alle lezioni e al lavoro di gruppo è fortemente consigliata; chi non vi prende parte può sostenere l'esame secondo le modalità alternative previste (tesina individuale in sostituzione del Project Work).
Dati verificati il 18/09/2026

Libri indicati per la materia

Heldman – Project Management JumpStartISBN 9781119472278
Tempo di studio del libro≈ 3 settimane
Obbligatorietà
Obbligatorio
Adottato in
1 materia
Tipo
Manuale
Pagine
n.d.
Difficoltà
7,4
Domande possibili all’esame
  1. Che cos'è un progetto e in che cosa si distingue da un'attività ordinaria?
  2. Quali sono le fasi principali del ciclo di vita di un progetto?
  3. Come si costruisce una struttura di scomposizione del lavoro (WBS)?
  4. Qual è la differenza tra cammino critico e percorso libero nel metodo PERT?
  5. Come si calcola il valore acquisito (Earned Value) per monitorare lo stato di avanzamento?
  6. Che cosa si intende per analisi dei rischi e come si classificano i rischi?
  7. Quali differenze esistono tra il metodo a cascata e quello agile nella gestione dei requisiti?
  8. Quali sono i compiti principali di uno sponsor di progetto?
  9. Come si definisce il perimetro di un progetto e perché conviene fissarlo presto?
  10. Che cosa indica il diagramma di Gantt e quali informazioni fornisce?
  11. Come si gestisce una variazione di requisiti durante l'esecuzione di un progetto?
  12. Quali tecniche si usano per stimare durata e costi di un'attività?
  13. Che cosa sono gli stakeholder e come si valuta la loro influenza?
  14. In che modo la comunicazione di progetto contribuisce al successo dell'iniziativa?
  15. Come si applica la gestione delle risorse per evitare sovraccarichi di lavoro?
  16. Quali indicatori di prestazione si usano per valutare la chiusura di un progetto?
  17. Che cosa si intende per triplice vincolo di tempo, costo e qualità?
  18. Come si redige un piano di gestione dei rischi efficace?
  19. Quali sono le cause più comuni di ritardo nei progetti software?
  20. Come si documentano le lezioni apprese al termine di un progetto?

Domande di esercitazione costruite sul programma ufficiale, non fornite dal docente.

Domande frequenti Libri, programma ed esami del prof. Alessandro Annarelli a Sapienza

Che libro usa il prof. Alessandro Annarelli per Project Management a Sapienza?

Per Project Management (Canale unico) indica come obbligatorio: Heldman – Project Management JumpStart.

Quanto è impegnativo Project Management?

9 CFU, difficoltà stimata 2.7 su 10 rispetto agli esami della stessa area.

Dove trovo la scheda ufficiale di un esame?

Ogni insegnamento qui sopra ha il link alla scheda ufficiale dell’ateneo: controllala sempre prima di acquistare.

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Controlla sempre la scheda dell'esame. Le informazioni vengono dalle schede ufficiali degli atenei e possono cambiare o contenere errori: prima di acquistare verifica i testi sulla scheda ufficiale dell'esame (la trovi linkata in ogni esame) e, nel dubbio, chiedi al docente.
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