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Pearson – Competitive Advantage

Libro adottato a Politecnico di Milano, a.a. 2026/2027 · 2 canali

«Pearson – Competitive Advantage» è adottato per Project And Programme Management B dal prof. Tristano Sainati (Energy Engineering – Politecnico di Milano); per Industrial Project Management B dal prof. Tristano Sainati (Nuclear Engineering – Politecnico di Milano).

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Come lo indica il docente: achieving competitive advantage, Pearson, Anno edizione: 2020 https://thuvienso.hoasen.edu.vn/handle/123456789/12634

Chi lo adotta

Programma e testi di ogni canale

Project And Programme Management B – Prof. Tristano Sainati Canale unico

Corso di laurea: Energy Engineering · Laurea triennale · esame facoltativo · 8 CFU / 1º anno · 2º semestre · 8 CFU

Politecnico di Milano · Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione · 8 CFU · apri nel catalogo · Energy Engineering · 2º semestre ›

Pinto, Jeffrey K., Project management

Pearson – Competitive Advantagequesto libroCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026

Testi consigliati (facoltativi)

Bacheca del docente: cosa indica di studiare

Argomenti del programma: Project and Project Management: Repetitive and non-repetitive processes. Project: features, types, success factors, performance indicators, stakeholders. Project life cycle. Operational, managerial, and organizational processes. Project, program, and portfolio management. International Standards. Project Management Body of Knowledge. Project Management System.

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Industrial Project Management B – Prof. Tristano Sainati Canale unico

Corso di laurea: Nuclear Engineering · Laurea triennale · esame facoltativo · 5 CFU

Politecnico di Milano · Scuola di Ingegneria Industriale e dell'Informazione · 5 CFU · apri nel catalogo · Nuclear Engineering · 2º semestre ›

Pinto, Jeffrey K., Project management

Pearson – Competitive Advantagequesto libroCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026

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Bacheca del docente: cosa indica di studiare

Argomenti del programma: Project and Project Management: Repetitive and non-repetitive processes. Project: features, types, success factors, performance indicators, stakeholders. Project life cycle. Operational, managerial, and organizational processes. Project, program, and portfolio management. International Standards. Project Management Body of Knowledge. Project Management System.

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