Libro adottato a Cagliari, Politecnico di Milano, a.a. 2026/2027 · 6 canali
«Kalchschmidt – Prendere decisioni» è adottato per Business Management And Organization dal prof. Matteo Giacomo Maria Kalchschmidt (Ingegneria Gestionale - BV – Politecnico di Milano); per Gestione e Organizzazione Aziendale dal prof. Federico Francesco Angelo Caniato (Ingegneria Gestionale - BV – Politecnico di Milano); per Gestione e Organizzazione Aziendale dal prof. Stefano Ronchi (Ingegneria Gestionale - BV – Politecnico di Milano); per Gestione e Organizzazione Aziendale dal prof. Raffaella Cagliano (Ingegneria Gestionale - BV – Politecnico di Milano); e in altri 2 insegnamenti.
Argomenti del programma: BUSINESS ORGANIZATION Division, articulation and coordination of work: specialization and coordination. Microstructure: design of individual positions, types of tasks. Macrostructure: the types of structures and the organizational mechanisms of coordination. Contingent factors: business size and life cycle of organizations; technologies, strategy and the external environment.
Argomenti del programma: L'ORGANIZZAZIONE D'IMPRESA Divisione, articolazione e coordinamento del lavoro: specializzazione e coordinamento. Microstruttura: progettazione delle posizioni individuali, tipologie di mansioni. Macrostruttura: le tipologie di strutture e i meccanismi organizzativi di coordinamento. I fattori contingenti: dimensione di impresa e ciclo di vita delle organizzazioni; le tecnologie, la strategia e l'ambiente esterno.
Argomenti del programma: L'ORGANIZZAZIONE D'IMPRESA Divisione, articolazione e coordinamento del lavoro: specializzazione e coordinamento. Microstruttura: progettazione delle posizioni individuali, tipologie di mansioni. Macrostruttura: le tipologie di strutture e i meccanismi organizzativi di coordinamento. I fattori contingenti: dimensione di impresa e ciclo di vita delle organizzazioni; le tecnologie, la strategia e l'ambiente esterno.
Argomenti del programma: L'ORGANIZZAZIONE D'IMPRESA Divisione, articolazione e coordinamento del lavoro: specializzazione e coordinamento. Microstruttura: progettazione delle posizioni individuali, tipologie di mansioni. Macrostruttura: le tipologie di strutture e i meccanismi organizzativi di coordinamento. I fattori contingenti: dimensione di impresa e ciclo di vita delle organizzazioni; le tecnologie, la strategia e l'ambiente esterno.
Argomenti del programma: L'ORGANIZZAZIONE D'IMPRESA Divisione, articolazione e coordinamento del lavoro: specializzazione e coordinamento. Microstruttura: progettazione delle posizioni individuali, tipologie di mansioni. Macrostruttura: le tipologie di strutture e i meccanismi organizzativi di coordinamento. I fattori contingenti: dimensione di impresa e ciclo di vita delle organizzazioni; le tecnologie, la strategia e l'ambiente esterno.
Kalchschmidt – Prendere decisioniquesto libroCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
Argomenti del programma: A. L'ORGANIZZAZIONE D'IMPRESA (32 ore di lezione e 8 ore di esercitazione) A1. Introduzione all'organizzazione e alle teorie organizzative L'organizzazione e le organizzazioni; L'evoluzione del pensiero organizzativo; La progettazione organizzativa; Gli elementi della progettazione organizzativa; Microstruttura, macrostruttura e rete A2.