Libro adottato a Politecnico di Milano, a.a. 2026/2027 · 7 canali
«Buganza – La gestione dei progetti» è adottato per Gestione dei Progetti Aerospaziali (Aeronautical Engineering, Space Engineering – Politecnico di Milano); per Business Management And Organization dal prof. Matteo Giacomo Maria Kalchschmidt (Ingegneria Gestionale - BV – Politecnico di Milano); per Gestione e Organizzazione Aziendale dal prof. Federico Francesco Angelo Caniato (Ingegneria Gestionale - BV – Politecnico di Milano); per Gestione e Organizzazione Aziendale dal prof. Stefano Ronchi (Ingegneria Gestionale - BV – Politecnico di Milano); e in altri 2 insegnamenti.
Come lo indica il docente: Tommaso Buganza, Matteo Kalchschmidt, La gestione dei progetti, Mondadori Università, Anno edizione: 2022, ISBN: 9788861848801 · Tommaso Buganza, Matteo Kalchschmidt, La gestione dei progetti, Mondadori Università, Anno edizione: 2022, ISBN: 978-8861848801
ISBN
9788861848801
Chi lo adotta
Gestione dei Progetti Aerospaziali – docente non ancora indicato (canale unico)Aeronautical Engineering · Laurea triennale · esame facoltativo · 6 CFU
Argomenti del programma: Il corso si articola in tre componenti fondamentali: Lezioni accademiche: lezioni sui fondamenti e le prospettive rilevanti del Project Management. Interazione con l’industria e i professionisti: saranno invitati rappresentanti di aziende per offrire agli studenti esperienze reali.
Argomenti del programma: BUSINESS ORGANIZATION Division, articulation and coordination of work: specialization and coordination. Microstructure: design of individual positions, types of tasks. Macrostructure: the types of structures and the organizational mechanisms of coordination. Contingent factors: business size and life cycle of organizations; technologies, strategy and the external environment.
Argomenti del programma: L'ORGANIZZAZIONE D'IMPRESA Divisione, articolazione e coordinamento del lavoro: specializzazione e coordinamento. Microstruttura: progettazione delle posizioni individuali, tipologie di mansioni. Macrostruttura: le tipologie di strutture e i meccanismi organizzativi di coordinamento. I fattori contingenti: dimensione di impresa e ciclo di vita delle organizzazioni; le tecnologie, la strategia e l'ambiente esterno.
Argomenti del programma: L'ORGANIZZAZIONE D'IMPRESA Divisione, articolazione e coordinamento del lavoro: specializzazione e coordinamento. Microstruttura: progettazione delle posizioni individuali, tipologie di mansioni. Macrostruttura: le tipologie di strutture e i meccanismi organizzativi di coordinamento. I fattori contingenti: dimensione di impresa e ciclo di vita delle organizzazioni; le tecnologie, la strategia e l'ambiente esterno.
Argomenti del programma: L'ORGANIZZAZIONE D'IMPRESA Divisione, articolazione e coordinamento del lavoro: specializzazione e coordinamento. Microstruttura: progettazione delle posizioni individuali, tipologie di mansioni. Macrostruttura: le tipologie di strutture e i meccanismi organizzativi di coordinamento. I fattori contingenti: dimensione di impresa e ciclo di vita delle organizzazioni; le tecnologie, la strategia e l'ambiente esterno.
Buganza – La gestione dei progettiquesto libroCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
Argomenti del programma: L'ORGANIZZAZIONE D'IMPRESA Divisione, articolazione e coordinamento del lavoro: specializzazione e coordinamento. Microstruttura: progettazione delle posizioni individuali, tipologie di mansioni. Macrostruttura: le tipologie di strutture e i meccanismi organizzativi di coordinamento. I fattori contingenti: dimensione di impresa e ciclo di vita delle organizzazioni; le tecnologie, la strategia e l'ambiente esterno.
Argomenti del programma: Il corso si articola in tre componenti fondamentali: Lezioni accademiche: lezioni sui fondamenti e le prospettive rilevanti del Project Management. Interazione con l’industria e i professionisti: saranno invitati rappresentanti di aziende per offrire agli studenti esperienze reali.
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