Carson – Una guida ai Team Role
Libro adottato a Tor Vergata, a.a. 2026/2027 · 3 canali
Carson – Una guida ai Team RoleVai su Amazon ›
Come lo indica il docente: Carson K., Isaac M. (2005) Una guida ai Team Role: Come aumentare la propria efficacia e quella del team, 3Circle Partners. (Abbreviato nel syllabus come TR)
Chi lo adotta
- Lavorare in Team – Prof. Massimiliano Pellegrini (canale unico)Economia e Management · Laurea magistrale (LM-77) · esame facoltativo
- Lavorare in Team – Prof. Massimiliano Pellegrini (canale unico)Ingegneria Medica · Laurea magistrale (LM-21) · esame facoltativo
- Team Work e Capacita' Relazionali – docente non ancora indicato (canale unico) a.a. 2025/2026Economia e Management · Laurea magistrale (LM-77) · 1º anno · 1º semestre · Leadership e Soft Skills
Programma e testi di ogni canale
Lavorare in Team – Prof. Massimiliano Pellegrini Canale unico
Corso di laurea: Economia e Management · Laurea magistrale (LM-77) · esame facoltativo
Il docente indica 2 testi · da studiare tutti
Robbins – Comportamento organizzativoVai su Amazon ›Il prof non ha cambiato il libro dall'anno scorsoDa studiare: Capitolo 8: I fondamenti del comportamento di gruppo, pp. 177-202; Capitolo 9: Capire i gruppi e le squadre di lavoro, pp. 203-222; Capitolo 4: Personalità e valori, pp. 75-98; Capitolo 10: Comunicazione, pp. 224-249; Capitolo 11: Leadership, pp. 251-279; Capitolo 12: Potere e politica, pp. 281-302; Capitolo 3: Emozioni e stati di animo, pp. 49-72; Capitolo 13: Conflitto e negoziazione pp. 303-328
Carson – Una guida ai Team Rolequesto libroVai su Amazon ›Il prof non ha cambiato il libro dall'anno scorsoDa studiare: Capitolo 1: Il percorso di ricerca di Belbin: la scoperta dei team role, pp. 5-14; Capitolo 2: Le applicazioni della ricerca di Belbin, pp. 15-37
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
- Gli studenti devono preparare i seguenti capitoli (in ordine di progressione didattica):
- Appendice 1: Guida rapida ai Team Role, pp. 39-59.
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Lavorare in Team – Prof. Massimiliano Pellegrini Canale unico
Corso di laurea: Ingegneria Medica · Laurea magistrale (LM-21) · esame facoltativo
Il docente indica 2 testi · da studiare tutti
Robbins – Comportamento organizzativoVai su Amazon ›Il prof non ha cambiato il libro dall'anno scorsoDa studiare: Capitolo 8: I fondamenti del comportamento di gruppo, pp. 177-202; Capitolo 9: Capire i gruppi e le squadre di lavoro, pp. 203-222; Capitolo 4: Personalità e valori, pp. 75-98; Capitolo 10: Comunicazione, pp. 224-249; Capitolo 11: Leadership, pp. 251-279; Capitolo 12: Potere e politica, pp. 281-302; Capitolo 3: Emozioni e stati di animo, pp. 49-72; Capitolo 13: Conflitto e negoziazione pp. 303-328
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Bacheca del docente: cosa indica di studiare
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- Appendice 1: Guida rapida ai Team Role, pp. 39-59.
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Team Work e Capacita' Relazionali Canale unico
Corso di laurea: Economia e Management · Laurea magistrale (LM-77) · 1º anno · 1º semestre · Leadership e Soft Skills
Libri consigliati nell'a.a. 2025/2026
Robbins – Comportamento organizzativoVai su Amazon ›Da studiare: Capitolo 8: I fondamenti del comportamento di gruppo, pp. 177-202; Capitolo 9: Capire i gruppi e le squadre di lavoro, pp. 203-222; Capitolo 4: Personalità e valori, pp. 75-98; Capitolo 10: Comunicazione, pp. 224-249; Capitolo 11: Leadership, pp. 251-279; Capitolo 12: Potere e politica, pp. 281-302; Capitolo 3: Emozioni e stati di animo, pp. 49-72; Capitolo 13: Conflitto e negoziazione pp. 303-328
Carson – Una guida ai Team Rolequesto libroVai su Amazon ›Da studiare: Capitolo 1: Il percorso di ricerca di Belbin: la scoperta dei team role, pp. 5-14; Capitolo 2: Le applicazioni della ricerca di Belbin, pp. 15-37
Eikenberry – Smart Leader – Come guidare un team…Vai su Amazon ›Da studiare: Capitolo 1: Cosa abbiamo imparato sugli Smart Leader, pp. 23-30; Capitolo 3: che cosa significa essere uno Smart Leader, pp. 39-52; Capitolo 5: Il modello di leadership delle “Tre O”, pp. 63-77; Capitolo 6: Che tipo di risultati, pp. 89-96; Capitolo 7: Fissare (e raggiungere) gli obiettivi a distanza, pp. 97-111; Capitolo 12: Scegliere i giusti strumenti di comunicazione, pp. 169-175; Capitolo 13: Consigli tecnologici per gli Smart Leader, pp. 177-193; Capitolo 17: Stabilire le priorità personali pp. 225-228
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