Gestione delle Risorse Umane nella Transizione Digitale – prof. Giulia Paganin

• Il seguente elenco di riferimenti è puramente indicativo. Le letture specifiche necessarie per prepararsi all'esame saranno indicate e fornite in classe a tempo debito.
• Elementi di psicologia del lavoro – Guglielmi, Mazzetti (I ed): Capitolo 1, capitolo 7:
• Come cambia l’e-leadership con l’intelligenza artificiale, Iacono: Capitolo 1, Capitolo2, Capitolo 3, Capitolo 5, Capitolo 7.
• Dove possibile, il materiale sarà reso disponibile dai docenti, sottoforma di dispense o di slides.
• Altri documenti (slide delle lezioni, paper scientifici, policy nazionali e internazionali, infografiche, video) saranno resi disponibili nella piattaforma Virtuale dell’insegnamento.

Argomenti del programma: Il corso fornisce un quadro scientifico-metodologico per gestire la trasformazione delle risorse umane nella transizione digitale, articolato su quattro aree strategiche interconnesse. La prima area affronta i cambiamenti del mondo del lavoro, dalla rinegoziazione del contratto psicologico alla gestione consapevole del cambiamento organizzativo.