Argomenti del programma: Sezione 1: Concetti base del Management Accounting (6 ore) Sezione 2: Sistemi di costing e analisi dei costi (18 ore) Sezione 3: I costi rilevanti per il controllo di gestione e i problemi decisionali (8 ore) Sezione 4: La costruzione del budget per la programmazione e il controllo (8 ore) Sezione 5: Reports di aree di business, processi di decentralizzazione e BSC (4 ore) Sezione 6: Redazione budget e discussione…
Argomenti del programma: Parte 1) Concetti generali sulla Contabilità (10 ore). Il sistema informativo-contabile d’impresa. Caratteri, inquadramento, struttura. I procedimenti della rilevazione in relazione a differenti finalità conoscitive. Il metodo contabile nei procedimenti della rilevazione preventiva e consuntiva. Il metodo contabile: la partita doppia applicata al sistema del capitale e del risultato economico.
Argomenti del programma: A) Le problematiche del controllo aziendale nei moderni contesti competitivi (sostenibilità e AI), nelle imprese e nelle Pubbliche Amministrazioni a. Programmazione, pianificazione e controllo b. Concetto, significato e tipologie di controllo c. Tipologie e ruolo dei centri di responsabilità per la valutazione della performance d. Le informazioni e le funzioni della contabilità per la direzione e.
Argomenti del programma: A) Le problematiche del controllo aziendale 1) Il Budget come strumento di programmazione e controllo 2) Il sistema di reporting aziendale
Argomenti del programma: A) Le problematiche del controllo aziendale nei moderni contesti competitivi (sostenibilità e AI), nelle imprese e nelle Pubbliche Amministrazioni a. Programmazione, pianificazione e controllo b. Concetto, significato e tipologie di controllo c. Tipologie e ruolo dei centri di responsabilità per la valutazione della performance d. Le informazioni e le funzioni della contabilità per la direzione e.
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