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Bacheca del docente: cosa indica di studiare
Argomenti del programma: Il corso sarà organizzato attorno a 4 sezioni tematiche A ciascuna sezione tematica saranno dedicate n.2 settimane di lezione. Le suddette sezioni sono: I. L'analisi dell'individuo quale risorsa strategica di impresa (settimana 1-2 ); II. Le modalità per assicurarsi la presenza in impresa di individui performanti (settimana 3-4); III.
Argomenti del programma: ll tema della progettazione organizzativa è affrontato a tre distinti livelli di intervento che, dunque, compongono la struttura del corso, partendo, però, dai fondamentali del comportamento organizzativo quale premessa ed oggetto dell’azione di progettazione. Il corso sarà organizzato attorno a 5 sezioni tematiche A ciascuna sezione tematica sarà dedicata una settimana di lezione. Ogni settimana è composta di n.
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Bacheca del docente: cosa indica di studiare
PALUMBO R e DECASTRI M. (2024) Organizzazione Aziendale. ”Chiavi di lettura per comprendere e progettare le organizzazioni. Milano: Guerini Next. ISBN: 978-88-6896-568-6
Argomenti del programma: Il corso è articolato in 18 sessioni, ciascuna delle quali ha una durata di 2 ore. 1. Leggere un'organizzazione 1.1 Introduzione all'organizzazione aziendale (Capitolo I - pp. 9/16) 1.2 Le 'prospettive' organizzative (Capitolo I - pp. 17/24) 1.3 Organizzazione e portatori di interesse (Capitolo I - pp. 35-38) 2. Entrare in un'organizzazione 2.1 Persone e organizzazione (Capitolo II - pp.
Argomenti del programma: Il corso affronta la progettazione organizzativa come processo decisionale strutturato. Muovendo dalla definizione degli obiettivi e dall'analisi del contesto strategico e ambientale, il programma esamina in sequenza le principali scelte di progettazione — configurazione strutturale, disegno dei compiti, persone e leadership, meccanismi di coordinamento e sistemi di incentivazione — per giungere alla diagnosi delle…
Argomenti del programma: Il corso affronta la progettazione organizzativa come processo decisionale strutturato. Muovendo dalla definizione degli obiettivi e dall'analisi del contesto strategico e ambientale, il programma esamina in sequenza le principali scelte di progettazione — configurazione strutturale, disegno dei compiti, persone e leadership, meccanismi di coordinamento e sistemi di incentivazione — per giungere alla diagnosi delle…
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