Prof. Maria Serena Chiucchi

• Si tenga conto anche del materiale di studio fornito nella Piattaforma e-learning dedicata al corso.
• Ulteriori materiali relativi all'esercitazione guidata con l'utilizzo dell'intelligenza artificiale e alle tracce del lavoro di gruppo saranno resi disponibili sulla piattaforma e-learning dedicata al corso.

Argomenti del programma: Il controllo di gestione: aspetti definitori ed evolutivi. Le fasi, la struttura organizzativa e informativa del sistema di controllo. Gli attori del sistema di controllo. La dimensione materiale e immateriale del controllo di gestione. Il controllo delle azioni, dei risultati, del personale e della cultura interna. La contabilità direzionale: scopi e funzioni. Le classificazioni e le configurazioni di costo.

• Il materiale didattico (articoli, capitoli di libro, documenti, ecc.) verrà fornito durante lo svolgimento del corso e sarà disponibile sulla piattaforma e-learning dedicata al corso.

Argomenti del programma: 1. La lunga strada della misurazione della performance aziendale: evoluzione del contesto produttivo, organizzativo e competitivo e l’influenza su sistemi di performance management e measurement. Focus su concetti, processi, strumenti. 2. La performance aziendale e le possibili dimensioni di analisi, misurazione e valutazione. 3.

• Il materiale didattico (articoli, capitoli di libro, documenti, ecc.) verrà fornito durante lo svolgimento del corso e sarà disponibile sulla piattaforma e-learning dedicata al corso.

Argomenti del programma: 1. La lunga strada della misurazione della performance aziendale: evoluzione del contesto produttivo, organizzativo e competitivo e l’influenza su sistemi di performance management e measurement. Focus su concetti, processi, strumenti. 2. La performance aziendale e le possibili dimensioni di analisi, misurazione e valutazione. 3.