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Rebora – MANUALE DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE

Libro adottato a Trieste, a.a. 2026/2027 · 1 canale

«Rebora – MANUALE DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE» è adottato per Analisi e Progettazione Organizzativa dal prof. Gabriele Blasutig (Scienze del Governo e Politiche Pubbliche – sede di Trieste – Trieste).

Rebora – MANUALE DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALECerca su Amazon ›

Come lo indica il docente: G. REBORA, MANUALE DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALE, ROMA, 2016

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Analisi e Progettazione Organizzativa – Prof. Gabriele Blasutig Canale unico

Il docente consiglia di frequentare

Corso di laurea: Scienze del Governo e Politiche Pubbliche – sede di Trieste · Laurea magistrale (LM-63) · 1º anno · 1º semestre · 9 CFU

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Bonazzi – STORIA DEL PENSIERO ORGANIZZATIVOCerca su Amazon ›Il prof non ha cambiato il libro dall'anno scorsoDa studiare: Parte I. cap. 2 (“Dopo Taylor.”), paragrafi da escludere: 1.Critica e superamento del taylorismo.; 2.Limiti tecnici e concettuali del taylorismo; 3.Fatica e monotonia; Parte I. cap. 6. (“Nuove professionalità.”), escludere tutto il capitolo; Parte I. cap. 7 (“Specializzazione flessibile, produzione snella.”), paragrafi da escludere: 1. Alternative storiche al fordismo, 4. La via occidentale alla produzione snella, 6. Oltre la produzione snella, 7 Conclusioni: oltre il taylorismo e oltre il fordismo; Parte II. cap. 8 (“Max Weber.”, paragrafi da escludere: 1.La "sociologia comprendente". Oggetto e strumenti della ricerca sociologica; 2.L'agire dotato di senso; 3.Il tipo ideale; 4.Procedimenti concreti di costruzione del tipo ideale; Parte II. cap. 11 (“Philip Selznick.”), paragrafi da escludere: 1.L'influenza di Michels e le differenze da Merton; 5.L'accusa di "patos metafisico".; 6.Funzioni e rischi della leadership; Parte II. cap. 12 (“Michel Crozier.”), paragrafi da escludere: 7.Oltre la burocrazia. Tecnologia e crescita culturale; 8.Dopo Il fenomeno burocratico; Parte II. Cap 13 (Varietà e progettazione delle forme organizzative), paragrafi da escludere: 4. I quattro modelli principali di organizzazione aziendale (compresi sottoparagrafi), 5. Henry Mintzberg 6. Meccanismi di coordinamento e parti dell’organizzazione, 7. La differenziazione delle aziende nella società contemporanea; Parte II. Cap 14 (Oltre la burocrazia tradizionale), paragrafi da escludere: 5. A tu per tu con gli esseri umani, 6. Robin Leidner e i servizi interattivi, 7. Routinizzare le emozioni tra resistenza e complicità; Parte III. cap. 15 (“Il funzionalismo nell’analisi organizzativa.”, paragrafi da escludere: 1. Lineamenti generali del pensiero di Talcott Parsons; 2.Il processo di socializzazione: Freud riletto da Parsons; 3.La società come sistema sociale.; 4. Le variabili strutturali.; 5. L'analisi organizzativa: due assunti di principio; 6.Il terreno dell'analisi organizzativa; 7.Le critiche al modello di Parsons; 11.Disposizione all'obbedienza, leadership e carisma; 12.Alcune osservazioni conclusive; Parte III. Cap 20 (“Adattamento e selezione.”), paragrafi da escludere: 1.Arthur Stinchcombe e le popolazioni organizzative; 2.Le potenzialità organizzative della società; 3.L’imprinting storico delle specie organizzative; Parte III. Cap. 21 (La scuola neoistituzionalista), paragrafi da escludere: 3. Lynne Zucker: un approccio soggettivista; 4. Lynne Zucke: un esperimento di lavoratorio; 6. Un altro esempio di ricerca neo-istituzionaleVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Rebora – MANUALE DI ORGANIZZAZIONE AZIENDALEquesto libroCerca su Amazon ›Il prof non ha cambiato il libro dall'anno scorsoDa studiare: Capitoli 12 e 13, pag. 149-197; Capitoli 15 e 16, pag. 227-271; Capitolo 22, pag. 361-381Verificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026

Sono INCLUSE nel programma d’esame le seguenti parti del testo

Blasutig – ESERCIZI DI DIAGNOSI ORGANIZZATIVACerca su Amazon ›Il prof non ha cambiato il libro dall'anno scorsoVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
  • Le seguenti parti del testo possono essere ESCLUSE dal programma di studio.
  • Introduzione: escludere tutto il capitolo.
  • Tutta la parte seconda, pag. 61-148
  • PER GLI STUDENTI NON FREQUENTANTI è prevista una integrazione del programma di studio consistente nella preparazione di due studi di caso, liberamente scelti tra quelli contenuti Nel libro DI G.Blasutig, Esercizi di diagnosi organizzativa,…

Argomenti del programma: Il corso è suddiviso in tre parti. La prima parte intende fornire le coordinate di tipo concettuale e definitorio. Viene definita l’organizzazione e ne vengono analizzati i principali elementi costituitivi. La seconda parte del corso è dedicata alle principali prospettive analitiche a partire dalle quali il fenomeno organizzativo può essere studiato.

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