Randolph – What Every Manager Needs To Know About…
Libro adottato a Trento, a.a. 2026/2027 · 4 canali
«Randolph – What Every Manager Needs To Know About…» è adottato per Business Plan/Analisi di Progetti dal prof. Loris Gaio (Economia e legislazione d'impresa – sede di Trento, Finanza – sede di Trento, Management della sostenibilità e del turismo – sede di Trento e altri corsi – Trento).
Come lo indica il docente: Randolph, W.A., Posner, B.Z. (1988) “What Every Manager Needs To Know About Project Management”, Sloan Management Review; Summer
Argomenti del programma: Il corso è strutturato su tre parti. Prima parte: gli elementi costitutivi dei progetti e dei piani di business con una prospettiva centrata sul ciclo di vita. In questa sezione vengono introdotti gli elementi fondamentali del project management e delle logiche di pianificazione, al fine di individuare e classificare le principali categorie di progetti/business plan e per definire le soluzioni genericamente adottate…
Argomenti del programma: Il corso è strutturato su tre parti. Prima parte: gli elementi costitutivi dei progetti e dei piani di business con una prospettiva centrata sul ciclo di vita. In questa sezione vengono introdotti gli elementi fondamentali del project management e delle logiche di pianificazione, al fine di individuare e classificare le principali categorie di progetti/business plan e per definire le soluzioni genericamente adottate…
Argomenti del programma: Il corso è strutturato su tre parti. Prima parte: gli elementi costitutivi dei progetti e dei piani di business con una prospettiva centrata sul ciclo di vita. In questa sezione vengono introdotti gli elementi fondamentali del project management e delle logiche di pianificazione, al fine di individuare e classificare le principali categorie di progetti/business plan e per definire le soluzioni genericamente adottate…
Argomenti del programma: Il corso è strutturato su tre parti. Prima parte: gli elementi costitutivi dei progetti e dei piani di business con una prospettiva centrata sul ciclo di vita. In questa sezione vengono introdotti gli elementi fondamentali del project management e delle logiche di pianificazione, al fine di individuare e classificare le principali categorie di progetti/business plan e per definire le soluzioni genericamente adottate…