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McGraw-Hill, 2020 (o successiva)

Libro adottato a Teramo, a.a. 2026/2027 · 2 canali

«McGraw-Hill, 2020 (o successiva)» è adottato per Management e Business Planning dal prof. Manuel De Nicola (Comunicazione, Marketing e Innovazione Digitale – sede di Teramo – Teramo); per Start-Up e Business Planning dal prof. Manuel De Nicola (Diritto, Economia e Strategia d'Impresa – sede di Teramo – Teramo).

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Come lo indica il docente: McGraw-Hill, 2020 (o successiva)

Chi lo adotta

Programma e testi di ogni canale

Management e Business Planning – Prof. Manuel De Nicola Canale unico

Corso di laurea: Comunicazione, Marketing e Innovazione Digitale – sede di Teramo · Laurea magistrale (LM-59) · 1º anno · 1º semestre · 9 CFU

Teramo · Dipartimento di Scienze della Comunicazione · 9 CFU · apri nel catalogo · Comunicazione, Marketing e Innovazione Digitale – sede di Teramo · 1º anno · 1º semestre ›

Paolone – L’economia aziendale nei suoi principi e nelle…Cerca su Amazon ›Da studiare: Lo studio dei paragrafi da 7 a 9 verrà supportato dal docente; Paragrafi da 1 a 3; Solo per gli studenti del DESI gli argomenti previsti nei punti n. 2, 3 e 4 del programma che richiamano i contenuti dell’insegnamento di Strategie e business model saranno sostituiti con i seguenti materiali didattici:Verificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli…Cerca su Amazon ›Da studiare: Solo DESIVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti…Cerca su Amazon ›Da studiare: Solo DESIVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026

Edizione

McGraw-Hill, 2020 (o successiva)questo libroCerca su Amazon ›Il prof non ha cambiato il libro dall'anno scorsoVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Libri consigliati nell'a.a. 2025/2026
D'amico – L’economia aziendale nei suoi principi e nelle…Cerca su Amazon ›Da studiare: Capitoli specifici saranno indicati in aulaVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
  • Durante le lezioni saranno suggeriti articoli scientifici, letture e altro materiale di supporto allo studio e all'approfondimento di particolari tematiche.

Argomenti del programma: 1: Il processo di pianificazione strategica: dal business model al business plan 2: Fonti, strumenti e modelli di analisi e valutazione del mercato e delle proprie risorse 3: L'analisi dei concorrenti e dell'attrattività di settore 4: Il sistema di offerta e la creazione di valore: la rappresentazione delle strategie settoriali, corporate e di diversificazione 5: Gli indicatori economico-finanziari per la…

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Start-Up e Business Planning – Prof. Manuel De Nicola Canale unico

Corso di laurea: Diritto, Economia e Strategia d'Impresa – sede di Teramo · Laurea magistrale (LM-77) · 2º anno · 1º semestre · 8 CFU

Teramo · Dipartimento di Giurisprudenza · 8 CFU · apri nel catalogo · Diritto, Economia e Strategia d'Impresa – sede di Teramo · 2º anno · 1º semestre ›

Paolone – L’economia aziendale nei suoi principi e nelle…Cerca su Amazon ›Da studiare: Lo studio dei paragrafi da 7 a 9 verrà supportato dal docente; Paragrafi da 1 a 3; Solo per gli studenti del DESI gli argomenti previsti nei punti n. 2, 3 e 4 del programma che richiamano i contenuti dell’insegnamento di Strategie e business model saranno sostituiti con i seguenti materiali didattici:Verificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Consiglio Nazionale dei Dottori Commercialisti e degli…Cerca su Amazon ›Da studiare: Solo DESIVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Ordine dei Dottori Commercialisti e degli Esperti…Cerca su Amazon ›Da studiare: Solo DESIVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026

Edizione

McGraw-Hill, 2020 (o successiva)questo libroCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
  • Durante le lezioni saranno suggeriti articoli scientifici, letture e altro materiale di supporto allo studio e all'approfondimento di particolari tematiche.

Argomenti del programma: 1: Il processo di pianificazione strategica: dal business model al business plan 2: Fonti, strumenti e modelli di analisi e valutazione del mercato e delle proprie risorse 3: L'analisi dei concorrenti e dell'attrattività di settore 4: Il sistema di offerta e la creazione di valore: la rappresentazione delle strategie settoriali, corporate e di diversificazione 5: Gli indicatori economico-finanziari per la…

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