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Cantamessa – Il Project management

Libro adottato a Politecnico di Torino, a.a. 2026/2027 · 2 canali

«Cantamessa – Il Project management» è adottato per Gestione dei Progetti dal prof. Carlo Rafele (Ingegneria Gestionale – Politecnico di Torino); per Gestione dei Progetti dal prof. Giovanni Zenezini (Ingegneria Gestionale – Politecnico di Torino).

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Come lo indica il docente: Cantamessa M.; Cobos E.; Rafele C. (2007), Il Project management. Un approccio sistemico alla gestione dei progetti, Isedi editore

Chi lo adotta

Programma e testi di ogni canale

Gestione dei Progetti – Prof. Carlo Rafele Corso 1

Corso di laurea: Ingegneria Gestionale · Laurea magistrale (LM-31) · 2º anno · 1º semestre · 8 CFU

Politecnico di Torino · Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione · 8 CFU · apri nel catalogo · Ingegneria Gestionale · 2º anno · 1º semestre ›

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Bacheca del docente: cosa indica di studiare
  • Saranno inoltre messi a disposizione sul sito dell'insegnamento i materiali delle lezioni, i casi di studio, le istruzioni per lo sviluppo del lavoro di gruppo e ulteriori letture di approfondimento.

Argomenti del programma: Introduzione e principi di project management, processi e fasi del project management. Modelli organizzativi orientati alla gestione dei progetti, ufficio di project management, ruolo e compiti del team di project management, cenni di portfolio e program management. La pianificazione del progetto, tecniche di scomposizione e stima dei costi di progetto, WBS, OBS, CBS.

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Gestione dei Progetti – Prof. Giovanni Zenezini Corso 2

Corso di laurea: Ingegneria Gestionale · Laurea magistrale (LM-31) · 2º anno · 1º semestre · 8 CFU

Politecnico di Torino · Dipartimento di Ingegneria Gestionale e della Produzione · 8 CFU · apri nel catalogo · Ingegneria Gestionale · 2º anno · 1º semestre ›

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  • Saranno inoltre messi a disposizione sul sito dell'insegnamento i materiali delle lezioni, i casi di studio, le istruzioni per lo sviluppo del lavoro di gruppo e ulteriori letture di approfondimento.

Argomenti del programma: Introduzione e principi di project management, processi e fasi del project management. Modelli organizzativi orientati alla gestione dei progetti, ufficio di project management, ruolo e compiti del team di project management, cenni di portfolio e program management. La pianificazione del progetto, tecniche di scomposizione e stima dei costi di progetto, WBS, OBS, CBS.

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