Anthony – Strumento di analisi per la gestione

• Durante lo svolgimento del corso saranno fornite slide ed altro materiale integrativo preparato dal docente.

Argomenti del programma: IL Management strategico. La strategia e il processo di pianificazione strategica Il concetto di strategia. L’analisi dell’ambiente esterno a livello business. Il modello di M. Porter per l’analisi del settore. Analisi della situazione interna a livello business. La catena del valore. Le strategie competitive di base. La contabilità e l'analisi del bilancio Le principali tipologie e le forme giuridiche dell’impresa.

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Argomenti del programma: IL Management strategico. La strategia e il processo di pianificazione strategica Il concetto di strategia. L’analisi dell’ambiente esterno a livello business. Il modello di M. Porter per l’analisi del settore. Analisi della situazione interna a livello business. La catena del valore. Le strategie competitive di base. La contabilità e l'analisi del bilancio Le principali tipologie e le forme giuridiche dell’impresa.

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Argomenti del programma: IL Management strategico. La strategia e il processo di pianificazione strategica Il concetto di strategia. L’analisi dell’ambiente esterno a livello business. Il modello di M. Porter per l’analisi del settore. Analisi della situazione interna a livello business. La catena del valore. Le strategie competitive di base. La contabilità e l'analisi del bilancio Le principali tipologie e le forme giuridiche dell’impresa.