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Strategia Aziendale – Chieti-Pescara

Università degli Studi G. d'Annunzio Chieti-Pescara · Dipartimento di Economia · tutti i canali con docenti, libri e orari, a.a. 2026/2027

Prof. Michele Antonio Rea Canale unico

Corso di laurea: Business Administration · Laurea magistrale (LM-77) · 2º anno · 1º semestre · 9 CFU

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Lun, Mar, Mer 16–18 · 14
Bacheca del docente: cosa indica di studiare

Argomenti del programma: Il corso di Strategie e politiche aziendali descrive ed approfondisce le principali problematiche correlate all’analisi e alla gestione strategica delle imprese. In particolare, vengono presi in esame: i concetti generali di strategia; l’analisi del posizionamento strategico e gli strumenti di analisi strategica; le problematiche di definizione ed attuazione delle strategie competitive e delle strategie corporate…

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Prof. Michele Antonio Rea Canale unico

Corso di laurea: Economics and Business Analytics · Laurea magistrale (LM-56) · 1º anno · 1º semestre · 9 CFU

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Lun, Mar, Mer 16–18 · 14
Grant – L’analisi strategica per le decisioni aziendaliCerca su Amazon ›Il prof non ha cambiato il libro dall'anno scorsoVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare

Argomenti del programma: Il corso di Strategie e politiche aziendali descrive ed approfondisce le principali problematiche correlate all’analisi e alla gestione strategica delle imprese. In particolare, vengono presi in esame: i concetti generali di strategia; l’analisi del posizionamento strategico e gli strumenti di analisi strategica; le problematiche di definizione ed attuazione delle strategie competitive e delle strategie corporate…

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Prof. Michele Antonio Rea Canale unico

Corso di laurea: Economics and Finance · Laurea magistrale (LM-56) · 1º anno · 1º semestre · Economia e Finanza · 9 CFU

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Lun, Mar, Mer 16–18 · 14
Bacheca del docente: cosa indica di studiare

Argomenti del programma: Il corso di Strategie e politiche aziendali descrive ed approfondisce le principali problematiche correlate all’analisi e alla gestione strategica delle imprese. In particolare, vengono presi in esame: i concetti generali di strategia; l’analisi del posizionamento strategico e gli strumenti di analisi strategica; le problematiche di definizione ed attuazione delle strategie competitive e delle strategie corporate…

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Prof. Daniela Di Berardino Canale unico

Corso di laurea: Economia e Management · Laurea magistrale (LM-77) · 1º anno · annuale · 9 CFU

Chieti-Pescara · Dipartimento di Economia Aziendale · 9 CFU · apri nel catalogo · Economia e Management · 1º anno ›

Mar, Gio 9–11 · 4
Mer 11–13 · 4
Dyer – STRATEGIC MANAGEMENTCerca su Amazon ›Il prof non ha cambiato il libro dall'anno scorsoVerificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
  • Dispense integrative a cura del docente e articoli scientifici inseriti nella sezione e-learning del corso

Argomenti del programma: La strategia aziendale: livelli decisionali, concetti fondanti e gli approcci strategici di base Il vantaggio competitivo e le strategie competitive di base Il processo strategico: analisi macro-ambiente, analisi ambiente competitivo, analisi dei concorrenti, analisi fondata sull'approccio oceano blu Lo studio dinamico del settore: settori concentrati e frammentati, stadi vitali del settore e correlate strategie…

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Prof. Daniela Di Berardino Canale unico

Corso di laurea: Scienze Filosofiche · Laurea magistrale (LM-78) · esame facoltativo · 6 CFU

Chieti-Pescara · Dipartimento di Scienze Filosofiche, Pedagogiche e Sociali · 6 CFU · apri nel catalogo · Scienze Filosofiche · 1º anno ›

Mar, Gio 9–11 · 4
Mer 11–13 · 4
Dyer – STRATEGIC MANAGEMENTCerca su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 03/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
  • Dispense integrative a cura del docente e articoli scientifici inseriti nella sezione e-learning del corso

Argomenti del programma: La strategia aziendale: livelli decisionali, concetti fondanti e gli approcci strategici di base Il vantaggio competitivo e le strategie competitive di base Il processo strategico: analisi macro-ambiente, analisi ambiente competitivo, analisi dei concorrenti, analisi fondata sull'approccio oceano blu Lo studio dinamico del settore: settori concentrati e frammentati, stadi vitali del settore e correlate strategie…

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