Prof. Francesco Grimaldi

• Materiali didattici a cura del docente.
• Ulteriori letture (facoltative) saranno consigliate, su richiesta dei discenti, durante lo svolgimento del corso.

Argomenti del programma: Introduzione alla strategia d’impresa e gli strumenti dell’analisi strategica 1. L’analisi strategica e il business plan nell’era del digitale e dello sviluppo sostenibile; 2. Il metodo didattico dei casi nei corsi di analisi strategica; 3. Il concetto di strategia; 4. Obiettivi, valori e risultati; 5. L’analisi di settore. 6. Dall’analisi di settore all’analisi dei concorrenti. 7.

• Materiali didattici a cura del docente.
• Ulteriori letture (facoltative) saranno consigliate, su richiesta dei discenti, durante lo svolgimento del corso.

Argomenti del programma: Parte I. CHE COSA SONO LE ISTITUZIONE PUBBLICHE? 1. Le finalità e le logiche di funzionamento delle istituzioni pubbliche 2. Le funzioni e le specificità delle istituzioni pubbliche 3. L’evoluzione del ruolo delle istituzioni pubbliche: la filiera istituzionale e la distribuzione dei poteri Parte II. COME SI GESTISCONO LE ISTITUZIONE PUBBLICHE? 4.

• Materiali didattici a cura del docente.
• Ulteriori letture (facoltative) saranno consigliate, su richiesta dei discenti, durante lo svolgimento del corso.

Argomenti del programma: 1. La corporate governance. 2. La separazione tra proprietà e controllo. 3. Meccanismi di corporate governance: il Consiglio di amministrazione. Passato, presente e futuro. 4. Il Sistema di controllo interno e le tutele organizzative alla luce delle recenti riforme normative. 5. Gli assetti proprietari. 6. Le aziende a controllo familiare. 7. Proprietà, strategia e governance 8. ESG e sviluppo sostenibile. 9.