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David Dranove, David Besanko, Mark Shanley, Scott Schaefer,

Libro adottato a LUISS, a.a. 2025/2026 · 2 canali

David Dranove, David Besanko, Mark Shanley, Scott Schaefer,Vai su Amazon ›

Come lo indica il docente: David Dranove, David Besanko, Mark Shanley, Scott Schaefer, Wiley, 2017

Chi lo adotta

Programma e testi di ogni canale

Competitive Strategy – Prof. Jordana Rech Graciano Dos Santos, Prof. Pablo Leao Canale a

Corso di laurea: Business Administration · Laurea triennale (L-18) · 3º anno · 1º semestre

LUISS · Impresa e Management · 8 CFU · apri nel catalogo

Il docente non ha ancora pubblicato i testi per questo canale.

Libri consigliati nell'a.a. 2025/2026
David Dranove, David Besanko, Mark Shanley, Scott Schaefer,questo libroVai su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 30/09/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
  • Additional readings (slides, papers and cases) distributed via Luiss Learn.

Argomenti del programma: Strategic Analysis. • What is strategy. • Firms' external analysis: macro-environment analysis. • Firms' internal analysis: competitive advantage, resources and capabilities, value chain. • Strategic positioning — business level: cost and differentiation. • Corporate level: vertical integration; value proposition. • Additional topics in strategy. ** This program can be altered during the course.

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Competitive Strategy – Prof. Jordana Rech Graciano Dos Santos, Prof. Nicola Melluso Canale b

Corso di laurea: Business Administration · Laurea triennale (L-18) · 3º anno · 1º semestre

LUISS · Impresa e Management · 8 CFU · apri nel catalogo

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David Dranove, David Besanko, Mark Shanley, Scott Schaefer,questo libroVai su Amazon ›Verificato sulla scheda ufficiale il 30/09/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
  • Additional readings (slides, papers and cases) distributed via Luiss Learn.

Argomenti del programma: Strategic Analysis. • What is strategy. • Firms' external analysis: macro-environment analysis. • Firms' internal analysis: competitive advantage, resources and capabilities, value chain. • Strategic positioning — business level: cost and differentiation. • Corporate level: vertical integration; value proposition. • Additional topics in strategy. ** This program can be altered during the course.

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