Grant – L'analisi strategica per le decisioni aziendaliVai su Amazon ›Da studiare: Limitatamente ai capitoli X – L'analisi dell'integrazione verticale; XII – La strategia di diversificazione; XIV – Le strategie di crescita esterna: fusioni, acquisizioni e alleanzeVerificato sulla scheda ufficiale il 01/10/2026
Argomenti del programma: Il programma si articola nei seguenti moduli: • 1. Impresa, ambiente e razionalismo. Modelli d'impresa e pluralismo organizzativo; le rivoluzioni industriali; il pensiero dei classici (Weber, Taylor, Fayol, Barnard, Simon); neo-razionalismo e nuovi modelli organizzativi; task environment e general environment (Cafferata, cap. I). • 2. Governance e management.
Argomenti del programma: - L’impresa come sistema - Governance e management dell’impresa - Razionalismo economico e imperfezioni dei sistemi - Condizioni di sistemicità e condizioni di competitività dell’impresa - Il rapporto impresa-ambiente. Approccio dialettico all’adattamento - Strategie evolutive e di adattamento - Cambiamento organizzativo
Grant – L'analisi strategica per le decisioni aziendaliVai su Amazon ›Da studiare: Limitatamente ai capitoli X – L'analisi dell'integrazione verticale; XII – La strategia di diversificazione; XIV – Le strategie di crescita esterna: fusioni, acquisizioni e alleanzeVerificato sulla scheda ufficiale il 01/10/2026
Bacheca del docente: cosa indica di studiare
Argomenti del programma: Il programma si articola nei seguenti moduli: • 1. Impresa, ambiente e razionalismo. Modelli d'impresa e pluralismo organizzativo; le rivoluzioni industriali; il pensiero dei classici (Weber, Taylor, Fayol, Barnard, Simon); neo-razionalismo e nuovi modelli organizzativi; task environment e general environment (Cafferata, cap. I). • 2. Governance e management.
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