Argomenti del programma: Il Corso parte da un inquadramento del ruolo economico-sociale e delle finalità dell’impresa, anche alla luce della profonda crisi strutturale che, dal 2007/2008, ha investito i prevalenti paradigmi manageriali. Successivamente, la gestione strategica e la gestione operativa dell’impresa vengono attentamente esaminate, anche secondo una mirata prospettiva funzionale.
Argomenti del programma: Il Corso parte da un inquadramento del ruolo economico-sociale e delle finalità dell’impresa, anche alla luce della profonda crisi strutturale che, dal 2007/2008, ha investito i prevalenti paradigmi manageriali. Successivamente, la gestione strategica e la gestione operativa dell’impresa vengono attentamente esaminate, anche secondo una mirata prospettiva funzionale.
Argomenti del programma: Il Corso parte da un inquadramento del ruolo economico-sociale e delle finalità dell’impresa, anche alla luce della profonda crisi strutturale che, dal 2007/2008, ha investito i prevalenti paradigmi manageriali. Successivamente, la gestione strategica e la gestione operativa dell’impresa vengono attentamente esaminate, anche secondo una mirata prospettiva funzionale.
Argomenti del programma: Il Corso parte da un inquadramento del ruolo economico-sociale e delle finalità dell’impresa, anche alla luce della profonda crisi strutturale che, dal 2007/2008, ha investito i prevalenti paradigmi manageriali. Successivamente, la gestione strategica e la gestione operativa dell’impresa vengono attentamente esaminate, anche secondo una mirata prospettiva funzionale.
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